Geschäftsbericht 2025
Kursaal-Casino AG Luzern
Mit erneuerter Konzession und Strategie gestalten wir die nächsten 20 Jahre erfolgreich.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Liebe Leserinnen und Leser
Die Grand Casino Luzern Gruppe baut auf den Erfolgen der vergangenen Jahre auf. Sie entwickelt sich kontinuierlich weiter und geht konsequent neue Wege – im Spiel- und Unterhaltungsbereich ebenso wie in ihrer Aussendarstellung. Davon zeugt dieses Jahr auch der neu gestaltete Geschäftsbericht. Er bietet die gewohnten, transparenten Informationen erstmals in einer modernen, digitalen Aufmachung.
Geschäftlich hat unser Unternehmen den Schritt in die digitale Welt bereits 2019 vollzogen, mit der Eröffnung des Online-Casinos mycasino. Heute ist dieses mit Abstand grösste Online-Casino der Schweiz das Rückgrat und der Wachstumstreiber der Grand Casino Luzern Gruppe. Weiterhin wichtig bleiben das Grand Casino an der einmaligen Luzerner Seepromenade sowie die Aktivitäten in den Bereichen Gastronomie und Veranstaltungen.
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre.
Philipp Gmür
Präsident des Verwaltungsrats
Wolfgang Bliem
CEO
Berichte
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Lagebericht für die Aktionärinnen und Aktionäre der Kursaal-Casino AG Luzern
Weiterlesen: Lagebericht für die Aktionärinnen und Aktionäre der Kursaal-Casino AG LuzernVerwaltungsrat und Geschäftsleitung blicken auf ein anspruchsvolles Geschäftsjahr zurück. Dieses endete mit einem positiven Ergebnis. Der Bruttospielertrag ist 3,3% tiefer als im Rekordjahr 2024. Der Konzerngewinn ist ebenfalls tiefer als im Vorjahr, aber höher als 2023. Es soll eine unveränderte Dividende ausgeschüttet werden.
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Online bleibt stärkster Wachstumstreiber für die Grand Casino Luzern Gruppe
Weiterlesen: Online bleibt stärkster Wachstumstreiber für die Grand Casino Luzern GruppeStrukturelle Veränderungen prägten 2025 das Casino-Geschäft. Die Grand Casino Luzern Gruppe reagierte frühzeitig mit einer Effizienzinitiative, stärkte mit dem Poker Circle ihre führende Poker-Marke im Grand Casino Luzern und führte im Online-Casino unter anderem Instant-Auszahlungen ein. Damit entstand die Basis für nachhaltigen Erfolg in den kommenden Jahren.
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AHV verliert wegen illegalen Casinos jährlich 75 Millionen Franken
Weiterlesen: AHV verliert wegen illegalen Casinos jährlich 75 Millionen FrankenAusländische Online-Casinos sind in der Schweiz verboten. Trotzdem kämpfen sie mit aggressiver Werbung um Spielende aus der Schweiz. Diese illegalen Casinos schützen nicht vor Betrug und Spielsucht. Und sie zahlen nichts für die AHV, im Gegensatz zu den Schweizer Casinos. Die AHV verliert deshalb Jahr für Jahr rund 75 Millionen Franken.
Highlights aus dem Geschäftsjahr 2025
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Bella Italia begeistert Gäste im Frühling 2025
Mit einer stimmungsvollen Kombination aus italienischem Lebensgefühl, kulinarischen Highlights und attraktiven Gewinnspielen setzte die Frühlingspromotion «Bella Italia» starke Impulse für Besucherfrequenz und Gästeerlebnis im Grand Casino Luzern.
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Mum’n’Bass etabliert sich als erfolgreiches Eventformat
Mit dem Eventformat «Mum’n’Bass» hat das Grand Casino Luzern ein innovatives Partykonzept für eine klar definierte Zielgruppe etabliert. Die früh angesetzten Events exklusiv für Frauen treffen den Zeitgeist und verzeichnen eine stetig wachsende Nachfrage.
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Instant Payment: Grand Casino Luzern treibt Innovation voran
Das Grand Casino Luzern beweist Innovationskraft. Mit «Instant Payment» wurde ein wegweisendes Pilotprojekt realisiert, das Auszahlungen innert Sekunden von mycasino direkt auf das Bankkonto der Spielenden ermöglicht.
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Neuer Poker Circle setzt Massstäbe im Pokerspiel
Mit der Eröffnung des Poker Circle hat das Grand Casino Luzern sein Angebot gezielt erweitert und einen exklusiven Bereich für Pokerfans geschaffen. Hochwertige Turniere, regelmässige Cash Games und ein stimmungsvolles Ambiente sorgen seit Herbst 2025 für ein attraktives Spielerlebnis auf höchstem Niveau.
Corporate Governance
Die Kursaal-Casino AG Luzern bekennt sich unter dem Begriff Corporate Governance zu einer professionellen Unternehmensführung, welche die Managementstruktur, die Organisation sowie die Abläufe innerhalb der Gruppe regelt. Massnahmen und Regelungen zur Sicherstellung der Unternehmenstätigkeit und -aufsicht gelten für uns als wichtige
Voraussetzungen für Transparenz und für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Verwaltungsrat
Kursaal-Casino AG Luzern
Philipp Gmür
Präsident
Erika Wermelinger
Vizepräsidentin
Vanessa Marr
Mitglied
Peter Schilliger
Mitglied
Peter Weber
Mitglied
Ferdinand Zehnder
Mitglied
Geschäftsleitung
Wolfgang Bliem
CEO
Roman Baselgia
CFO
Philipp Albrecht
Marketing Director
Claudio Ferrari
Casino Director
Diemo Kästner
Online-Casino Director
Andreas Kümin
F&B Director (bis 31.01.2026)
Ivano Soraperra
F&B Director (seit 01.02.2026)
Finanzberichte & Kennzahlen
| Grand Casino Luzern Gruppe | 2025 in TCHF | 2024 in TCHF | ∆ | ∆ % |
|---|---|---|---|---|
| Bruttospielertrag | 120’589 | 124’671 | −4’082 | −3,3% |
| Spielbankenabgaben | −58’943 | −61’266 | 2’323 | 3,8% |
| Übriger betrieblicher Ertrag | 7’564 | 7’531 | 33 | 0,4% |
| Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen | 69’210 | 70’936 | −1’726 | −2,4% |
| EBIT | 785 | 1’018 | −233 | −22,9% |
| Konzernergebnis | 409 | 479 | −70 | −14,6% |
| Geldfluss aus Betriebstätigkeit | 2’002 | 1’541 | 461 | 29,9% |
| Kursaal-Casino AG Luzern | 2025 in CHF | 2024 in CHF | ∆ | ∆ % |
|---|---|---|---|---|
| Steuerwert Namenaktie | 415 | 373 | 42 | 11,3% |
| Steuerwert Genussschein | 365 | 365 | 0 | 0,0% |
| Dividende1 | 12 | 12 | 0 | 0,0% |
1 Die Dividende 2025 entspricht dem Antrag an die Generalversammlung
| Grand Casino Luzern Gruppe | 2025 | 2024 | ∆ | ∆ % |
|---|---|---|---|---|
| Besucher Grand Casino Luzern | 160’661 | 159’468 | 1’193 | 0,7% |
| Vollzeitstellen (FTE) per 31. Dezember | 181 | 193 | −12 | −6,2% |
Bruttoumsatz 2025
in TCHF
Marktentwicklung
Bruttospielertrag (BSE)
Total BSE (Schweiz) in Mio. CHF
Eigenkapitalbasis
Kursaal-Casino AG Luzern
Gesamtkapital in Mio. CHF
Besucherzahlen
Grand Casino Luzern
